Căng thẳng trong công việc, tôn sùng hiệu suất: Tình trạng khó khăn của nhân viên LEGO

Một số bạn đã chỉ ra cho tôi bài viết rất ngắn được đăng bởi Courrier International liên quan đến áp lực mà nhân viên LEGO phải đối mặt trong công việc. Bài viết ngắn gọn và đề cập đến một hồ sơ quan trọng hơn được công bố ngày hôm qua trên trang nhất của nhật báo Đan Mạch Jyllands-Posten.

Lo lắng muốn biết thêm trước khi báo cáo ở đây về tình huống được mô tả, do đó tôi đã đăng ký phiên bản trực tuyến của nhật báo này (miễn phí trong 40 ngày đầu tiên) để đọc bài báo thúc đẩy việc xuất bản Thư quốc tế.

Nói như vậy, có vẻ như LEGO, thường được coi là thiên đường trên trái đất cho tất cả những ai mơ ước một ngày được làm việc được tiếp xúc với những món đồ chơi yêu thích của họ, sẽ không bị bỏ qua nhiệm vụ vĩnh viễn về hiệu suất và lợi nhuận bằng cái giá của cái giếng- của nhân viên.

Bằng cách đọc bài báo của Jyllands-Posten, do đó, chúng tôi biết rằng nhóm LEGO, dẫn đầu bởi vị cứu tinh và Giám đốc điều hành hiện tại Jørgen Vig Knudstorp, đang gây áp lực lên nhân viên của mình. Các phương pháp đánh giá hiệu suất tinh vi được áp dụng, mỗi nhân viên liên tục được đánh giá dựa trên các tiêu chí khác nhau mà phần thưởng phụ thuộc vào đó. Không có gì mới ở đây, những phương pháp này được sử dụng trong nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ, và chúng đã được chứng minh là thành công khi sử dụng cẩn thận.

Nhưng các nhân viên của tập đoàn đang phản đối những phương pháp được coi là phản tác dụng này và là nguồn gốc của sự căng thẳng và khó chịu đang có được cơ sở, không chỉ tại trụ sở LEGO ở Billund mà còn ở nhiều bộ phận ngoài khơi khác nhau trên khắp thế giới.

Mads Nipper, giám đốc tiếp thị của LEGO từ năm 1991 và người đã rời công ty vào năm nay, đã cân nhắc các tuyên bố của một số nhân viên hoặc đại diện công đoàn của họ bằng cách nhắc lại rằng sự quản lý nghiêm ngặt được áp dụng vào những năm 2000 là cần thiết để cứu tập đoàn đã tuyên bố phá sản và rằng nó đã sinh trái.

Tuy nhiên, một số nhân viên dẫn đến sự nhầm lẫn thường trực giữa cuộc sống riêng tư và nghề nghiệp, tính khả dụng cao được yêu cầu bởi sự phân bố địa lý của các thực thể LEGO khác nhau trên quy mô toàn cầu, có nghĩa là ở đâu đó trên hành tinh luôn có một văn phòng mở, việc sử dụng sai mục đích các phương pháp đánh giá được áp dụng bởi một số nhà quản lý địa phương được tuyển dụng để hỗ trợ sự phát triển của thương hiệu trong hơn mười năm qua lo lắng về việc thúc đẩy công việc và cái tôi của họ làm tổn hại đến đồng nghiệp của họ, v.v.

Tuy nhiên, bất cứ ai phàn nàn về sự biến mất dần dần của cái mà họ gọi là "Linh hồn LEGO" đều muốn chỉ ra rằng họ vẫn biết ơn Jørgen Vig Knudstorp, vị cứu tinh của doanh nghiệp đã nuôi sống họ ...

Tình huống được mô tả ở trên không có gì mới đối với bất kỳ ai biết thế giới việc làm. Áp lực liên tục, sùng bái kết quả và mối quan tâm gần như ốm yếu đối với hiệu suất là những yếu tố phổ biến trong kinh doanh ngày nay. Nhưng đối với nhiều người, LEGO vẫn là một nơi tuyệt vời để làm việc, và các cuộc khảo sát thường xuyên về nhân viên của tập đoàn đã xác nhận ấn tượng này: Họ là 56% vào năm 2013 (62% vào năm 2011) cho biết rằng họ sẽ giới thiệu cho người khác đến làm việc tại LEGO .